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Metodologia da Construção de Conhecimento

Investimos no desenvolvimento da nossa equipe e de toda a cadeia de fornecedores.

Somos pioneiros na metodologia da construção de conhecimento. Esta metodologia baseia-se no treinamento constante da equipe e na aplicação prática dos conhecimentos adquiridos. Faz parte da cultura da empresa e é aprendida e propagada, entre os colaboradores, pelas lideranças de todas as áreas.

A mesma metodologia é aplicada junto aos fornecedores. Trabalhamos para desenvolver as equipes dos nossos parceiros com o objetivo de aprimorar a qualidade, segurança e a eficiência das entregas. 

 

Os Resultados da
Construção de Conhecimento

O resultado da aplicação da metodologia da construção de conhecimento em uma escala global dos processos construtivos é:

Equipes maduras para
a absorção de novos clientes.

Equipes maduras para
a absorção de novos clientes.

Manutenção de clientes de longo prazo com superações de resultado a cada entrega.

Manutenção de clientes de longo prazo com superações de resultado a cada entrega.

Ótimo clima
organizacional.

Ótimo clima
organizacional.

Baixíssimo turnover
de talentos.

Baixíssimo turnover
de talentos.

Planejamento e Cumprimento de
Prazos

Prezamos pelo cumprimento dos prazos. Por isso, focamos no planejamento, controle e acompanhamento da obra.

Contamos com a inteligência de uma equipe de especialistas em planejamento, que utilizam a metodologia do Lean Construction para a elaboração do plano de ataque e cronograma das obras que executamos.

Outras práticas como: Fast tracking (Paralelismo), análise do Critical Path (Caminho crítico) e matriz de riscos do projeto são utilizadas para a otimização de todos os processos aqui na Ribeiro Caram

Uso dos Dados para Otimização de Resultados e Tomadas de Decisões

Os indicadores se tornaram uma ferramenta essencial para tomada de decisões aqui na Ribeiro Caram.

Alguns dos principais KPIs dos relatórios que avaliamos, levam em consideração informações como: previsto x realizado, desvio, programação de produção semanal ou recuperação, report diário de produção e linha de balanço (onde é possível identificar pequenos atrasos diários que poderão causar impactos no prazo final da obra).

Desta forma, conseguimos visualizar os futuros desafios e começar a executar os planos de recuperação antecipadamente.

Tecnologia e uso do Bim

Utilizamos a tecnologia BIM do início ao fim dos projetos. Começamos pelo edital de concorrência, onde ilustramos as nossas propostas técnicas e, também, como ocorrerá o plano de ataque.

Na primeira etapa avaliamos os projetos recebidos e modelamos em 3D, com o objetivo de produzir o cronograma 4D. Nesse sentido, vinculamos cada elemento modelado do projeto com o cronograma da obra.

O cliente visualiza tudo através de vídeos e imagens e, dessa forma, consegue compreender como a obra será realizada.

Nossos projetistas parceiros também trabalham com a tecnologia BIM, o que não só facilita na clareza e entendimento da obra, como também ajuda na performance dos canteiros de obras.

Política de Qualidade

Executar obras de edificações com práticas sustentáveis, aprimorando continuamente os processos de gestão, atendendo aos requisitos e buscando a satisfação e fidelização dos clientes.

Cezario Marques Ribeiro Caram
Diretor Presidente
São Paulo, 26 de Junho de 2019

Aqui na Ribeiro Caram, investimos em novas tecnologias com o objetivo de aperfeiçoar a qualidade de nossos produtos e também trabalhamos com um sistema digital de gerenciamento e controle de qualidade nas obras, capaz de disponibilizar informações em formato de dashboards em Power BI.

Os benefícios das tecnologias que utilizamos vão além da eliminação de papéis em campo. Com elas, é possível realizar uma gestão facilitada, que dispõe de relatórios fotográficos e comunicação assertiva entre usuários e fornecedores.

Entendemos que a inovação e a melhoria nos processos precisam ser um valor cultivado constantemente para aprimorarmos nossa excelência operacional.

Política de Saúde e Segurança Ocupacional

Estamos comprometidos em proporcionar um ambiente de trabalho seguro e saudável para todos os trabalhadores, buscando a prevenção de lesões, doenças e o reconhecimento pelo nosso desempenho na gestão da Saúde e Segurança Ocupacional (SSO).

Sadak Leite
Diretor Vice-Presidente
São Paulo, 16 de Agosto de 2023

Para isso, promovemos as seguintes ações:

Assegurar que normas, leis, regulamentos e outros requisitos aplicáveis à Saúde e Segurança Ocupacional sejam cumpridos em todos ambientes da empresa.
Identificar os perigos, avaliar os riscos associados às suas atividades e definir os controles adequados para prevenir acidentes e preservar a integridade física e a saúde dos trabalhadores.
Promover o comportamento seguro de todos os trabalhadores, entendendo que são responsáveis diretos pela sua segurança e a de seus colegas de trabalho.
Exigir dos trabalhadores uma atitude prevencionista, evitando comportamentos inseguros, desvios ou condições de riscos indesejáveis.
Estimular o bom relacionamento no trabalho em equipe e a consulta, participação e comunicação dos trabalhadores nas questões relacionadas a saúde e segurança ocupacional no ambiente de trabalho.
Reconhecer que as lideranças são responsáveis pela saúde e segurança da sua equipe e devem realizar a gestão de suas atividades dentro dos padrões de SSO estabelecidos pela empresa.
Conscientizar os trabalhadores sobre o seu compromisso para alcançar todos os objetivos de SSO definidos.
Analisar os resultados dos indicadores e atuar para melhorar continuamente o desempenho e a eficácia do Sistema de Gestão de SSO.

Prática de DDS nas Obras

A fim de conscientizar nossos colaboradores, realizamos diariamente o DDS – Diálogo Diário de Segurança em todas as obras e reforçamos sobre a importância do registro de desvios e sua imediata adequação.

Orientamos os colaboradores próprios e terceiros, com o intuito de fazê-los identificar situações, com potencial de danos para a empresa e pessoas, e agirem para garantir a segurança de todos.  

Portanto, registrando e tratando todos os desvios identificados, poderemos evitar acidentes, incidentes e doenças do trabalho em nossas obras. Desta forma, trabalhamos na conscientização dos colaboradores e na melhoria das condições de trabalho.

Uma vez entendendo a sequência que leva ao acidente de trabalho, ficará mais fácil mostrar ao colaborador como evitar a ocorrência de um acidente.

Como resultado, temos mantido um excelente desempenho em Saúde e Segurança Ocupacional, engajando os colaboradores em todos os níveis hierárquicos.

O que é Desvio? Desvio é toda ação e/ou situação que apresente a possibilidade de causar danos à integridade física ou a saúde do trabalhador, impactos ao meio ambiente e danos materiais. São os Atos e/ou Condições Inseguras e/ou Incidentes que podem ocorrer em nossas atividades.

Conheça as nossas Regras de Ouro
relacionadas à Segurança no Trabalho

Para nós da Ribeiro Caram, segurança é um valor inegociável. Por isso, contamos com um conjunto de seis regras que contribuem para a segurança de todos.

Regra 1

Não executar trabalhos em altura sem a utilização do cinto de segurança devidamente atrelado em linha de vida e/ou outros EPC’s (Equipamento de Proteção Coletiva) e sem a devida capacitação/autorização da área responsável.

Regra 2

Não executar trabalhos em instalações elétricas energizadas sem a devida habilitação, qualificação, capacitação e autorização da área responsável.

Regra 3

Não executar trabalhos em espaço confinado sem a devida capacitação/ autorização da área responsável.

Regra 4

Não executar trabalho em escavações profundas sem a liberação documental e autorização da área responsável.

Regra 5

Não operar máquinas autopropelidas sem a devida qualificação, capacitação e  autorização da área responsável.

Regra 6

Comunicar de imediato acidentes e incidentes do trabalho para a área de Segurança do Trabalho.

Desrespeitar qualquer uma das regras de ouro é uma situação grave. Trabalhar com atenção e seguir à risca as regras é dever de cada um de nós. 

Somos responsáveis pela nossa segurança e dos nossos parceiros de trabalho. Por isso, temos o compromisso com o aculturamento dos nossos colaboradores próprios e subcontratados, nos aspectos de Saúde e Segurança Ocupacional.

O desafio é grande, porém temos convicção de que trabalhando de forma ética, competente, eficiente e comprometida com a saúde e segurança do trabalho, manteremos um ambiente de trabalho saudável para todos que fazem parte da Ribeiro Caram

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